曾几何时,传统品牌厂商只要生产出好的产品,就不愁没有销路,渠道和终端都会争相预订。随着市场竞争的激烈、商品供大于求以及各类电商新型渠道的的兴起,传统分销模式面临严峻考验,传统厂商、分销商的处境日益堪忧。

当实体渠道生意节节萎缩的时候,电商成为很多传统品牌再也不能丢失的市场,对于大部分传统品牌而言,电商是一场关乎品牌生死存亡的战争。电商转型成为很多传统品牌发展的主旋律。

时至今日,多少企业还简单地认为电商就是开个网店而已。通过入驻第三方平台,不断进行推广买流量这种方式进行营销,不知做垮了多少企业。传统商业形态有着众多痛点,像商品管理、客户管理、订单数据、对账信息等等。传统厂商与分销商之间解决信息反馈严重滞后、渠道控制难度加大、库存积压资金难以周转这些问题在转移到第三方平台之后,由于线上网店与线下门店的运营无法良好的合并,反而增加了更多的烦恼。许多大企业会成立电商业务部单独负责。然而,对于更多传统零售企业而言,由于企业自身信息化程度较低、缺乏IT人才和电商运营经验、无法有效利用数据资源,因而很难驾驭电商业务,更难去构建属于自己的小型电商生态系统。

别早通过对传统企业的拜访、研究,深挖传统企业转型互联网将遇到的痛点,深入每个阶段、每个环节,针对其问题,一一提出解决方案。通过分享经济+电商这一新商业模式,减少了企业的人力、技术成本,轻松搭建自主商城。代理商管理、供应链管理、运营数据管理,都能直接通过互联网进行操作,帮助商家走上最易上手的电商之路。

电商化升级是传统企业在互联网时代存活下去的必备技能。别早将让天下没有难做的电商作为企业使命,以强大的技术团队作为支持,始终行走在帮助传统企业进行互联网+转型的道路上。别早CEO张征林在接受采访时表示,只要传统企业有转型电商的需求,别早就能帮助其走上最适宜的电商转型之路,实现高效率、低成本的转型。